为了研究公司管理体系运行情况，识别改进机会，提高总体效益 ；评审管理体系的适宜性、充分性和有效性，以持续改进管理体系，满足相关方的要求，2020年7月21日下午 ，公司召开2020年度管理评审会议 ，公司经理助理级及以上领导均参加了会议。
会议由总裁计文龙计总主持，各部门负责人、金属分公司负责人、管理者代表张健总监分别对2019年度管理评审措施执行情况、体系内外部因素变化 、合规性评价 、环境因素、危险源变化情况、客户满意度、销售情况、员工满意度、目标完成情况 、成本、人力资源 、供方业绩、准时交货情况、产品状况、各部门工作、金属分公司工作、管理体系运行现状分析及建议等进行了汇报 。
公司总裁计文龙计总作总结分析，针对营销管理、现场管控 、技术、质量管控、环境和职业健康安全等方面提出了改进意见，并要求各责任部门在规定时间前完成。
最后，计总对管理评审进行综合评价 ：公司现阶段的管理体系是适宜的、充分的、有效的 ；符合ISO9001、ISO14001和ISO45001、SA8000和商业连续性标准的要求；符合公司实际，在提高客户满意度，提高公司业绩方面取得了明显的效果 。